“三抓三促”行动开展以来，金控再贷款公司围绕“抓学习促提升”，以实施“全员营销促发展 比学赶超促提升——学习提升篇”为路径，重点围绕理论学习不深、知识储备不足、学用结合不紧密等问题，紧扣发展现状，紧盯公司短板，丰富学习内容，创新学习方式，引导督促全体员工在抓学习促提升上下功夫。

1 围绕“缺什么补什么”，加强政治理论和业务知识学习

严格落实“第一议题”制度，制定理论学习计划、“一周一讲”活动、培训计划，充分运用党支部“三会一课”、“学习强国”“爱游戏(ayx)中国官方网站app/ios/安卓党建”等平台，通过开展专题理论学习9次，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及党章党规、法律法规，全面提升公司全体员工理论素养。根据培训计划，组织外出培训，分别开展了合规及业务培训3次，财务培训1次，综合培训1次，系统学习信贷业务、风险防控、公文写作等知识，外出培训人员第一时间制作课件进行转培训，提升全体员工知识储备，努力培养员工成为推动公司高质量发展的行家里手。

2 创新学习方式，注重理论和实际相结合

根据谈心谈话、交流研讨、组织生活会上员工反映的学习形式单一、交流机会不足、展示平台少等问题，金控再贷款公司坚持问题导向，于今年开展了“一周一讲”活动，由员工自选主题进行演讲，演讲结束后开展制度宣讲及法律法规领学活动，每季度打分评比，选出优秀演讲，年底进行表彰。通过9次活动，不断丰富了员工文化生活，提升了员工交流表达能力，树牢了全员法律意识和制度意识，切实做到了在“讲”中增强能力，在“听”中拓宽视野。

3 以学促干，坚持问题导向，大兴调查研究之风

坚持学思用贯通、知信行统一，把“三抓三促”行动作为各项工作任务的行动指南，做到工作与学习“两手抓、两不误”。自觉将学习知识转化为发展动力，把书本所学用于解决问题，按照“守正创新 稳大抓小”工作思路，紧盯发展战略不明晰、营销获客难等短板弱项，针对性的开展调查研究工作，通过深入实践、深入客户，了解市场所需、客户所盼，修改完善“宅易贷”业务管理办法，不断优化和改进受理、审批、贷后流程，切实将调查研究作为解决问题推动公司高质量发展的法宝，在以学促干中解锁“实干密码”。

下一步，金控再贷款公司将完善提升学习新机制、拓展形式新载体、拓宽内容广度和深度，坚持问题导向按缺补学，坚持目标导向按需促学，真正强化学习的自觉性，全力推动“抓学习促提升”专项行动走深走实。